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        4月8日下午，集团公司副总经理廖雪松一行赴环保发电公司，调研督导环保发电公司和新能创业公司一季度项目开发工作，就项目开发所遇到的问题和难点进行调度与指导。集团公司资源项目开发部主任赵天成和环保发电公司、新能创业公司主要负责同志以及项目开发相关人员参加会议。
        会上，环保发电公司和新能创业公司分别汇报了一季度项目开发情况，并就项目开发目前取得的成果和存在的问题，提出下一步工作思路和计划，对优化项目开发激励机制提出了建议和想法。
        廖雪松首先肯定了两个公司今年一季度开发工作取得的成绩，提出环保发电公司和新能创业公司要在立足巩固自身板块业务开发的同时，积极依托省外成立的地区专班和项目公司，积极探索新业务，开发新项目，充分发挥联合作战优势，按照集团公司项目开发作战体系团结协作，形成项目开发合力。要以完成年度目标任务为重点，以项目开发年为抓手，紧盯行业和政府最新政策，持续拓展有质有效投资，积极布局开发产业链延伸项目。
        随后，廖雪松就当前项目开发激励机制、项目收并购过程中应注意的事项等给出指导意见，并对两个公司接来下的工作做了具体部署。（李超）